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Fondomonte | Nueva sala técnica y red preparada para crecer

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Industry

Agro

Desafío

El proyecto para Fondomonte surgió a partir de una necesidad clara del cliente: la sala técnica existente había quedado chica, desordenada y difícil de administrar. El crecimiento del negocio llevó a una acumulación de equipos y cableado sin una lógica clara. La infraestructura ya no acompañaba la operación ni el ritmo de expansión de la empresa. Por lo que también, acompañando al trabajo de cableado se trabajo en el rediseño de red, y actualización de equipamientos.

Resultados

Se entregó una infraestructura ordenada, moderna y documentada, preparada para sostener el crecimiento. La conectividad quedó más sólida, el mantenimiento se volvió más simple y la escalabilidad pasó a ser parte del diseño, no una improvisación. La migración se realizó sin afectar la operación ni a los proveedores existentes.

Key Product

Reestructuración de redes, Soporte técnico, Actualización de Firewall, Implementación de Access Points, Switches, Cableado de Red UTP Cat. 7

Sala Técnica
construida desde cero
2
Nuevos Racks
71
puestos de red nuevos y certificados
3
access points instalados en techo

La infraestructura pasó de ser un problema operativo a convertirse en un soporte alineado con el crecimiento del negocio.

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Fondomonte South America

Una empresa especializada en la producción de alfalfa y commodities para integrar la cadena de producción de alimentos, para el mercado interno y para exportación.
 
 

El Desafío

El proyecto para Fondomonte surgió a partir de una necesidad clara del cliente: la sala técnica existente había quedado chica, desordenada y difícil de administrar. El crecimiento del negocio llevó a una acumulación de equipos y cableado sin una lógica clara, lo que complicaba el mantenimiento diario y aumentaba el riesgo operativo ante cualquier cambio o falla. La infraestructura ya no acompañaba la operación ni el ritmo de expansión de la empresa.

Sala de Servidores antes del proyecto

Sala Rack FDM - antes

Diseño y Desarrollo

La propuesta inicial contemplaba ampliar la sala técnica existente derribando una pared para incorporar un baño contiguo en desuso. Era una solución directa que resolvía el problema de espacio. Sin embargo, al avanzar con las aprobaciones administrativas y estructurales, se confirmó que esa pared no podía demolerse. Esto obligó a replantear el proyecto por completo. 

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La Solución

En lugar de improvisar, se trabajó en conjunto con el cliente presentando distintas alternativas de diseño en escala, evaluando cada opción hasta llegar a una solución consensuada que resolviera el problema actual y mejorara la infraestructura a largo plazo.

La solución final consistió en la construcción de un cuarto técnico nuevo desde cero, diseñado con criterios de orden, crecimiento y mantenimiento. Se instalaron dos racks nuevos y se realizó un reordenamiento completo del rack original, recuperando una distribución lógica de los equipos. Se migraron todos los dispositivos a la nueva sala sin afectar la operación ni a los proveedores existentes. En paralelo, se renovaron y reordenaron 71 puestos de red, incorporando cableado completamente nuevo de categoría superior. Por una decisión estética y técnica del cliente, se evitó el uso de cable canal visible, resolviendo la instalación mediante mochetas y soluciones embutidas, con canalización puntual solo donde fue inevitable. La solución se completó con la instalación de tres access points en techo, correctamente distribuidos para asegurar una cobertura uniforme.

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Los Resultados

El resultado fue una sala técnica ordenada, profesional y preparada para crecer. La infraestructura quedó moderna, prolija y documentada, con un cableado 100% nuevo, y certificado con equipamientos Fluke, alcanzando no solo las exigencias del cliente, sino también cumpliendo con las normativas y mejores prácticas en materia de conectividad, mantenimiento y escalabilidad.

Se eliminaron las improvisaciones y se sentaron bases sólidas para futuras ampliaciones.

El valor del proyecto no estuvo solo en la ejecución de la obra, sino en la capacidad de adaptarse a imprevistos administrativos, proponer alternativas viables y ejecutar cada decisión con criterio técnico y visión de largo plazo.

La infraestructura pasó de ser un problema operativo a convertirse en un soporte alineado con el crecimiento del negocio.

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